PROJECTBEHEERSING
BEHALEN PROJECTDOELSTELLINGEN EN MAXIMALISEREN PROJECTRENDEMENT
Duidelijkheid en focus
Effectieve projectbeheersing stelt uw organisatie in staat haar projectdoelstellingen op een efficiënte wijze te behalen en een optimaal projectrendement te bereiken. Door het effectief en efficiënt integraal beheersen van alle beheersaspecten in uw project brengt u immers duidelijkheid en focus in uw organisatie. In de praktijk zien wij echter veel voorbeelden waar dit niet het geval is en waar organisaties kampen met:
- Vaagheid en discussie over verantwoordelijkheden binnen de organisatie door het niet goed aansluiten van de werkpakkettenboom (WBS) op de organisatiestructuur (OBS).
- Onnodige tijdrovende discussies door het onvoldoende scherp opdelen van de scope van het werk.
Anno 2023 draait projectbeheersing om het inrichten van een structuur die perfect aansluit bij uw projectopgave en organisatiestructuur en die verankerd is in uw werkwijzes en software applicaties. En daar zijn wij bij DC experts in!
Perfecte aansluiting
Door onze jarenlange ervaring in projectbeheersing begrijpen wij waar het echt om draait en hoe de benodigde structuren, kennis en informatie op tafel te krijgen. Bij DC gaan wij echter nog verder. Naast echte bouwfanaten, zijn wij experts in het inrichten en beheren van de veelgebruikte applicaties in de markt (Relatics, MS Sharepoint, ArcGIS, BIM360). Daarom nemen wij de verantwoordelijkheid voor de volledige implementatie binnen de projectorganisatie, richten wij de bijbehorende software applicaties voor u in en begeleiden wij uw medewerkers met de benodigde instructies en trainingen. Alles sluit perfect op elkaar aan.
Wij spreken bouw en denken data
Organisatieniveau
U weet welke doelstellingen u wilt bereiken in uw organisatie. Wij helpen u vast te stellen welke middelen nodig zijn om die doelstellingen te bereiken en vertalen deze naar concrete beheersaspecten en KPI's. Met onze tooling heeft u daarnaast altijd inzicht in de voortgang op de doelstellingen.
Projectniveau
Op projectniveau zorgen wij dat de verschillende projectstructuren (WBS, OBS, SBS) naadloos op elkaar aansluiten. Daarnaast vertalen wij de projectdoelstellingen naar een heldere processen voor de verschillende beheersaspecten (scope, tijd, geld, kwaliteit, risico's).
Werkpakketniveau
Op werkpakketniveau houden wij ons bezig met de concrete beheersing op het gebied van scope, tijd, geld, kwaliteit en risico's. Hierbij maken wij uiteraard slim gebruik van onze verschillende applicaties en de integraties tussen deze applicaties.
